◆ 春雷管理机制

• 决策管理：融合个人所、合伙所决策机制优势，刘春雷所形成了民主集中、科学高效的决策机制。每一事关律所发展大局、员工切身利益的决策作出前，律所核心管理层均充分听取各方意见、周密论证，确保决策的科学性和执行力。

• 人事管理：刘春雷所视人才为立所之基、发展之源，以文化情感凝聚人才，以事业待遇吸留人才。选才运用“相马”理论坚守“德才兼备”标准，强调个人世界观、人生观、职业规划与律所理念、文化、发展战略高度契合。通过对人才法学理论功底、法律实务技能、文化底蕴、智商、情商等全面测试，择优选拔人才。育才实施“律师巨匠工程”，在实战中锻造磨砺人才， 让人才在实战中提升技能、积累经验。用才依托科学评体系，用“赛马”战术激励人才，形成创先争优、优胜劣汰局面。

• 行政管理：刘春雷所实行公司化管理模式，将“责任、诚信、品质”的律所文化内核植入各项制度规程，行政管理既“以人为本”，又令行禁止，政令畅通。

• 业务管理：借鉴企业质量管理经验和模式，参照ISO9001国际质量标准要求，刘春雷所建立起一整套法律服务流程、质量标准、质量评审、监管等完整体系，确保法律服务的高品质水准。

◆ 春雷制度体系

• 决策管理制度：《刘春雷所发展战略、中长期规划、年度计划制定办法》《刘春雷所品牌战略纲要》《刘春雷所办公会议制度》《刘春雷所重大事项议事、决策规程》《刘春雷所员工合理化建议制度》……

• 人力资源管理制度：《刘春雷所员工招录办法》《刘春雷所员工考评办法》《刘春雷所员工诚信档案制度》《刘春雷所律师职业道德、执业纪律规范》《刘春雷所岗位职责》《刘春雷所员工行为规范》《刘春雷所薪酬制度》《刘春雷所职位晋升办法》《刘春雷所奖励、惩戒办法》《刘春雷所人才测评体系》《刘春雷所储备人才管理办法》《刘春雷所见习、实习人员管理办法》……

• 行政管理制度：《刘春雷所文化建设纲要》《刘春雷所公共事务、公益活动管理办法》《刘春雷所会议制度》《刘春雷所学习制度》《刘春雷所员工着装、礼仪规范》《刘春雷所办公室陈列、整理规范》《刘春雷所办公设施管理办法》《刘春雷所计算机、网络管理办法》 《刘春雷所来电、来访接待制度》《刘春雷所信函收发管理办法》《刘春雷所公文函件领用制度》《刘春雷所图书、资料借阅办法》《刘春雷所考勤、请休假制度》《刘春雷所安全卫生制度》《刘春雷所财务管理制度》……

• 业务管理制度：《刘春雷所接案、收案管理办法》《刘春雷所办理经济案件业务指引》《刘春雷所办理民事案件业务指引》《刘春雷所办理刑事案件业务指引》《刘春雷所办理行政案件业务指引》《刘春雷所非诉讼项目法律服务规程》《刘春雷所法律顾问服务规程》《刘春雷所房地产开发法律服务业务指引》《刘春雷所建筑工程法律服务业务指引》《刘春雷所商品房交易法律服务业务指引》《刘春雷所物业管理法律服务业务指引》《刘春雷所办理公司法律事务业务指引》《刘春雷所海事、海商法律服务业务指引》《刘春雷所商业秘密法律服务业务指引》《刘春雷所办理反不正当竞争案件业务指引》《刘春雷所办理著作权法律服务业务指引》《刘春雷所办理专利法律服务业务指引》《刘春雷所办理市政公用事业特许经营业务指引》《刘春雷所办理商标法律服务业务指引》《刘春雷所办理保险法律服务业务指引》《刘春雷所办理资产并购、公司重组业务指引》《刘春雷所疑难案件讨论制度》《刘春雷所案卷整理、归档办法》  《刘春雷所法律服务质量跟踪、监管办法》……